体彩开奖时间 www.aisoh.icu   隨州日報 記者 徐軍國 通訊員 王剛 熊仕偉  在新常態下,以醫療技術為基礎,教學能力和科研水平齊軀并進,醫、教、研相長的“三位一體”學科建設模式正日漸成為醫院科技創新、促進發展的重要渠道。在此背景下,隨州市中心醫院的成績單顯得熠熠生輝——該院疼痛科成功獲批 “湖北省臨床重點專科”;中醫腎病專科被評為湖北省“十二五”中醫重點專科;精神科、感染疾病科等13個專業被評為“隨州市臨床重點專科”。醫院先后被授予“湖北省文明單位”、“湖北省愛嬰醫院”、“第二批國家節約型公共機構示范創建單位”、“人口和計劃生育工作突出單位”、“企業(職工)文化建設”暨“工會工作創先爭優先進單位”、“黨建暨黨風廉政建設工作先進單位”。

  以三甲創建工作為中心全面推進質量內涵建設

  醫者仁心、仁術為民,醫療技術實力是醫院發展的命脈,關乎人民群眾的身體健康和幸福水平。市中心醫院以三甲創建工作為中心,全面推進質量內涵建設。

  全力做好迎評創建工作。全院開啟創建作息時間,加班加點、爭分奪秒投入到創建達標工作之中。不定期組織召開多部門協調會、創建工作匯辦會、院長督導會,及時掌握創建工作動態,認真分析存在的問題。按照時間節點,分步驟抓好各項工作的整改落實,確保年底順利通過三級甲等醫院評審。

  狠抓醫療質量與安全管理。認真開展醫療質量專項整治活動,對照改善醫療服務行動實施方案要求,督促醫療安全核心制度的落實,加大對重要部門、重點環節監管力度,強化醫務人員質量與安全意識;完善醫療安全防范機制,加強“危急值”管理,從控制醫療缺陷入手,提升醫療不良事件預警防范措施,對出現的糾紛及時分析、總結、反饋問題,防止再次發生;做好19個專業67個病種的臨床路徑管理工作;加強單病種質量控制,網報率達到100%,網報質量超過全國平均水平;舉辦全院醫師病歷書寫、主要診斷和手術操作編碼選擇的學習培訓,確保病案首頁合格率達到100%;加強病歷質量的持續改進,確保甲級病案率超過95%,杜絕丙級病歷。健全和完善應急管理預案,做好傳染病防控及疫情上報工作;完善“120”調度指揮系統,保障急救綠色通道的暢通,提高突發公共衛生事件應急處置能力及救治水平。

  提升護理服務品質。全面實施責任制整體護理及護理崗位管理,加強手術室、消毒供應中心、新生兒室等特殊護理單元的質量監控;繼續推行一科一品優質護理服務活動,做好“護理不良事件報告”、“護理質量管理信息系統”、“移動護士站”等相關工作,啟動門診輸液、急診分診信息化管理;加強護士長目標責任制考核,督促落實“一日五查房”及“晚督查”制度;開展專科護士崗位技能培訓,提升護理人員專業素質及服務能力,打造“普愛護理”服務品牌。

  以人才強院為重點戰略促進醫院可持續發展

  建設一流醫院要有一流人才,市中心醫院堅持以人為本,實施人才工程、內培外引,為人才成長創造空間,為尖兵施展才華搭建舞臺。該院一是加大人才引進與培養力度。實施“112”醫學人才工程和第二十屆百強人才工程,重點加強臨床領軍人才和學科帶頭人的引進和培養。堅持“引、育、留”相結合的原則,為高層次醫學人才搭建施展才華、發揮作用的平臺。根據科室業務發展需求,擬引進碩士研究生40名,博士10名,招聘二本護理人員30名;加強青年醫務人員的能力與素質培育,擬分批選送專業技術人員到上級醫院進修培訓,遴選部分醫護骨干報名參加 “湖北省醫護人員赴國外研修項目”。二是實施專業學科培育工程。加強臨床重點專科建設及亞專科建設,將心血管內科、呼吸內科、腫瘤科、介入科列為省級臨床重點專科創建科室,擇優申報;做好“三甲”醫院技術項目的添平補齊工作,積極邀請院外專家團隊來院進行業務交流和學術指導;鼓勵各學科尋求最佳的專業發展方向,對發展前景較好的專科或專項技術,醫院將給予分配政策和發展資金上的扶持??浦魅我魑諞輝鶉穩?,積極引進和推廣新的業務發展項目,每個臨床科室全年至少要開展1項以上的新技術、新項目,不斷拓展業務領域,提高專業技術水平。

  以臨床學院建設為契機不斷提高科研教學質量

  人才是關鍵,科教是龍頭。市中心醫院加強教學工作管理。按照湖北醫藥學院部署,進一步推進“雙院融合”改革?;齪?013級臨床醫學系,2014級護理系、檢驗系及研究生系的各項教學工作;召開教學專題會議,完成學生導師的聘任、年度教學職稱申報及高校教師資格認定工作,選派臨床科室優秀骨干醫生參加高校教師崗前培訓,吸納更多優秀人才參與臨床教學工作。計劃組織網絡培訓200人次、赴校本部輪訓150人次、派出研修學習2人次;積極探索教學改革,組織臨床教師開展試預講等教學法活動,推進PBL、TBL、翻轉課堂等教學方法,提升教師的教學水平能力。

  推進科技創新工程。大力創建科研教學型醫院,營造講學習、愛科研、爭創新的氛圍。鼓勵醫務人員積極撰寫學術論文、開展科研活動并參加學術交流與合作研究。各專業要精心制訂科研工作及業務發展的近期和遠期規劃,積極申報科研課題,分類分步實施,力爭在課題立項、獲獎及成果轉化、論文著作和學術影響力等方面實現新突破。全年計劃完成科研論文200篇,省級科研項目立項10項,市級科研項目30項,市級科技進步獎5項以上;積極申報湖北醫藥學院、省教育廳教研項目,爭取教研立項3項以上;研究制訂《科技成果轉化管理辦法》,規范科研項目管理,督促省級科研立項課題的進展;利用轉化醫學平臺,合作共建1個省級生物治療中心,并運用于臨床。以于建新、王漢琴博士為帶頭人,組建分子影像學團隊。進一步完善各專業實驗室建設,爭取獲得1項國家級科研項目。

  加強繼續醫學教育及臨床帶教工作。進一步規范繼續醫學教育管理,調整充實組織機構,修訂教育計劃、項目審核、學分授予等相關管理規定,完成2016年繼續教育學分審驗工作;積極申報省級繼續醫學教育項目,爭取獲批10項以上;加強繼續醫學教育知識培訓,力爭繼教學分達標率90%以上;定期開展醫大實習生教學講課、學術講座及病案討論、示教手術等,提升臨床教學水平。全年擬接納高校實習生300人、醫聯體單位進修生100人。

  以醫院文化建設為導向塑造醫院社會形象

  文化是立院之魂,是管理之本。醫院文化作為凝聚核心競爭力的活化劑,已成為市中心醫院豐富品牌內涵的源泉。

  加強醫院文化建設。以“普愛文化”為核心,突出醫院的社會責任、行業責任,大力倡導“傳承文化、感恩文化、趕超文化、和諧文化”等四大文化體系,強化醫院精神、院訓、愿景、核心價值觀培訓與實踐,提高醫務人員的職業責任及道德素養,營造健康向上的文化氛圍;引導全院職工正確處理國家、集體和個人三者利益關系,發展平等、互助、誠信的人際關系,團結拼搏,爭先創優,激發全院職工以飽滿的熱情投身到醫院發展建設中去。

  創新醫院人文管理,提升人性化服務水平。以多種形式的活動為載體,從服務理念、服務流程、服務環境、服務模式、員工服務素質等方面持續改進,努力培育重服務、重質量的氛圍,引導員工牢固確立“病人第一、質量第一、服務第一”理念,建立起優質的服務文化。努力使醫院服務的形象得到進一步鞏固,社會滿意度明顯提升。

  拓展市場領域,規范社區服務。擴大醫療服務范疇,加大監管力度,鞏固醫保、新農合管理成果,扎實開展內涵服務,使廣大病友享受到“質優價廉、便捷滿意”的醫療服務;繼續深入開展送科技衛生下鄉及“兩走”活動,不斷完善社會救助體系,創新志愿者服務模式,采取多種形式,開展經常性、長期性的志愿服務活動,全面提高人民群眾的健康水平;加強社區服務,廣泛開展義診咨詢、預約服務和社會公益活動,切實做好“六位一體”的基層衛生服務,加大社會宣傳力度,提升社會對醫院整體服務的滿意度和美譽度。

  加強對外交流合作,提升醫院知名度?;斡朧∪嗣褚皆閡攪萍?、鄂西生態文化旅游圈三級醫院聯盟、漢江經濟帶三級醫院聯盟的各項活動,深化與武漢協和醫院、省人民醫院等上級醫院的合作內涵,實現互利共贏;努力探索隨州普愛醫療聯合體運行新機制,通過托管或其它方式,加強與聯合體內兄弟醫院的協作,建立更加緊密的戰略合作伙伴關系。

 “十三五”時期,將是醫院加快戰略轉型、提升內涵質量、實現快速發展的關鍵時期?;鲇胩粽酵?,困難與發展并存。展望未來,市中心醫院將搶抓機遇,迎難而上,努力推動醫院率先創新優質發展,為全市經濟社會發展、保障人民身體健康作出新的更大的貢獻。