体彩开奖时间 www.aisoh.icu   奏響沖刺號角  奮力實現目標

8月9日下午,我院召開全院中層干部和質管員會議,明確三甲創建沖刺階段工作目標,對當前重點任務進行安排。

  副院長柯賢柱做了題為《堅定信心,團結協作,擁抱醫院發展的夢想與未來》的專題報告。他說,醫院的創建工作歷時一年多,從準備階段到攻堅階段,再轉入沖刺階段,全院干部職工立足崗位,無私奉獻,為三甲創建貢獻著自己的光和熱。眾人拾柴火焰高,眾人劃槳開大船,創建工作有力促進了醫院發展,達到了“以評促建、以評促改”的目的。在創建工作進入沖刺階段的關鍵時期,全院上下要更加堅定信念,團結協作,緊緊圍繞“三個提高”即提高各級人員對流程、預案、應知應會、制度、職責的知曉率;提高迎評資料準備的完整性;提高全院各級人員參與醫院評審的積極性、主動性,奮力實現創建三級甲等醫院一舉成功的宏偉目標。

  針對當前創建工作重點,柯院長指出,一是推進醫院評審沖刺階段的再培訓。 要加大培訓力度,提高全員應知應會知曉率,創建辦對評審條款中要求涉及到培訓的內容進行了梳理,再次明確培訓總體內容,各科室結合自工作實際,擬定各自培訓計劃,嚴格按照計劃落實;二是強化院領導周督查工作。本周督導的重點為科室培訓情況、科室迎檢資料完成情況、科室第二輪內審存在問題整改情況及優質護理服務、院感知識訪談等四個方面;三是強化對口聯系幫扶再督查機制。對口幫扶工作,不能放松,要進一步提高內涵,督促指導科室培訓、資料完成和問題整改;四是問題整改與追蹤。要認真落實第二輪內審過程中存在問題的整改,各科室在結合第二輪內審中各內審組在現場指出的問題外,還要開展好自查,科室全員要清楚各自存在的問題,整改有方向,有措施,有成效;創建辦將針對內審中存在問題,以整改實施效果追蹤表的方式下發到各相關責任科室,今后工作重點就是整改提高;五是上半年質量與安全管理委員會工作。各分委員會要在8月上旬、中旬各完成各項工作任務,為8月下旬召開上半年醫院質量與安全管理委員會工作會議做好充分準備; 六是外請專家來院模擬評審工作。在專家來之前,將第二輪自查中存在的問題要整改落實到位,要以問題為導向,整改存在的問題,確保在問題整改到位的基礎上再請專家來院進行提高;七是舉辦第二輪質量管理工具運用大賽。擬定8月下旬開展第二輪質量管理工具應用大賽,本周梳理完善,在梳理過程中有缺乏案例支撐的,務必補充完善,力爭在第一輪大賽基礎上提升內涵質量;八是科室迎檢資料的準備??剖矣熳柿弦檳?、整理、分類,形成一個完整的檔案材料,并按照半年或一年來裝訂;九是醫院評審申請書和自評報告。按照分工方式來盡快完成,同時請相關科室給予大力支持,初稿完成之后,院領導將對申請書和自評報告集體審定,力求撰寫完整,符合醫院實際,滿足評審要求;十是召開多部門協調會議。重點解決?;?、不良事件、投訴管理、危急值、多重耐藥等方面存在的問題;十一是完成條款任務的提檔升級。各責任科室要鞏固已有成績,做實C條款;職能部門要完成B條款督導檢查工作,做好提檔升級;各責任科室要加大整改力度,持續整改有成效,保B沖A不放松;十二是全院范圍內第三輪內審再輔導。組建強有力的督導隊伍,分組輔導,用三周時間,每組每天下午輔導2個科室;訪談問題,有針對性、有重點,進一步提高全員參與醫院評審的主動性、積極性。

  柯院長強調,醫院評審是規范管理的重要抓手,是醫院發展過程的重要過程節點,更是一項全院、全員的歷史性考驗。

  全院干部職工要在復雜的局面中,以最大的決心備戰評審,有責任、有進度,確保評審方向不偏離,使各項創建任務得到落實,使評審條款任務與日常工作精準對接,確保評審任務順利、圓滿地完成。